ENTERPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT
Tome decisões informadas e estratégicas sobre o seu futuro econômico com Planejamento e Análise Financeira
Antecipe as tendências de mercado, avalie os riscos potenciais, otimize recursos e tome decisões informadas que permitam não apenas mitigar riscos, mas também aproveitar proativamente as oportunidades emergentes.
Elimine a falta de transparência no planejamento e análise financeiro (FP&A) e mitigue riscos na eficácia operacional.
-
- Estabeleça procedimentos claros de documentação: Defina políticas que exijam a documentação detalhada de cada alteração realizada nos orçamentos e análises financeiras.
- Facilite o acesso controlado às versões anteriores: Garanta que as equipes pertinentes tenham acesso rápido e seguro às versões anteriores para referência e auditoria.
- Fomente a colaboração em tempo real: Utilize plataformas colaborativas que permitam às equipes trabalharem simultaneamente na mesma versão do orçamento, facilitando a comunicação e a tomada de decisões.
- Implemente revisões periódicas e atualizações: Estabeleça um calendário regular para revisar e atualizar os orçamentos, garantindo que as decisões sejam baseadas nas informações financeiras mais recentes e precisas.
Descubra o poder da Análise Estendida e do Planejamento Empresarial Integrado (IBP) e integre funções chave como vendas, operações e finanças.
- Integração de dados em tempo real: Utilize sistemas que facilitem a integração e atualização contínua de dados operacionais e financeiros para análises imediatas.
- Colaboração entre departamentos: Fomente a colaboração entre vendas, operações e finanças para alinhar objetivos estratégicos e táticos.
- Modelos preditivos avançados: Implemente ferramentas analíticas que permitam a simulação de cenários complexos e a avaliação de riscos com maior precisão.
- Automatização de processos: Aproveite a automação para agilizar a coleta, análise e apresentação de dados, reduzindo erros e tempos de ciclo.
- Monitoramento contínuo e ajuste dinâmico: Estabeleça mecanismos para monitorar KPIs chave e ajustar planos estratégicos em tempo real, conforme necessário, para otimizar o desempenho empresarial.
Amplie os processos de planejamento empresarial e integre estratégias a longo prazo.
- Planejamento de pessoas: Os reais, orçamentos, previsões, planos, modelos de cenários e análises de rentabilidade. Os vendedores e líderes de vendas terão uma visão clara de sua contribuição e impacto nos objetivos comerciais.
- Planejamento de CAPEX: Alinha de forma inteligente clientes, produtos, preços e objetivos de vendas com os planos financeiros em um modelo de dados e uma experiência de usuário unificados.
Alinhamos o planejamento financeiro e a execução
Obtenha visibilidade de como as mudanças nas vendas, na produção, no preço, no seguro ou nos impostos afetam a rentabilidade e o custo.
Confie nas previsões
Aumente a precisão da previsão com uma captura de dados mais precisa. Não é necessário ter conhecimento técnico.
Planejamento financeiro baseado em premissas
Permite que usuários não financeiros ajustem as premissas de negócios e operacionais que impulsionam os resultados.
Modelagem e análise de cenários
Aplique as melhores práticas de segregação de funções para evitar o vazamento de informações estratégicas e proteja seu sistema core contra ataques externos.
O software adequado faz com que tudo faça sentido
Somos parceiros estratégicos dos criadores de software de gestão financeira e contábil mais populares e eficazes do mercado.
