ENTERPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT
Enfrenta la falta de unificación entre departamentos con la óptima planificación financiera
Anticipa las tendencias del mercado, evalúa riesgos potenciales, optimiza recursos y toma decisiones informadas que te permitan no solo mitigar riesgos, sino también capitalizar oportunidades emergentes de manera proactiva.
Elimina la falta de transparencia en la planeación y análisis financiero (FP&A) y mitiga riesgos en la eficacia operativa
Establece procedimientos claros de documentación: Define políticas que requieran la documentación detallada de cada cambio realizado en los presupuestos y análisis financieros.
Facilita el acceso controlado a las versiones anteriores: Asegura que los equipos pertinentes tengan acceso rápido y seguro a las versiones anteriores para referencia y auditoría.
Fomenta la colaboración en tiempo real: Utiliza plataformas colaborativas que permitan a los equipos trabajar simultáneamente en la misma versión del presupuesto, facilitando la comunicación y la toma de decisiones.
Implementa revisiones periódicas y actualizaciones: Establece un calendario regular para revisar y actualizar los presupuestos, asegurando que las decisiones se basen en la información financiera más reciente y precisa.
Descubre el poder del Análisis Extendido y la Planeación Empresarial Integrada (IBP) e integra funciones clave como ventas, operaciones y finanzas
- Integración de datos en tiempo real: Utiliza sistemas que faciliten la integración y actualización continua de datos operativos y financieros para análisis inmediatos.
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- Colaboración entre departamentos: Fomenta la colaboración entre ventas, operaciones y finanzas para alinear objetivos estratégicos y tácticos.
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- Modelos predictivos avanzados: Implementa herramientas analíticas que permitan la simulación de escenarios complejos y la evaluación de riesgos con mayor precisión.
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- Automatización de procesos: Aprovecha la automatización para agilizar la recopilación, análisis y presentación de datos, reduciendo errores y tiempos de ciclo.
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- Monitoreo continuo y ajuste dinámico: Establece mecanismos para monitorear KPIs clave y ajustar planes estratégicos en tiempo real según sea necesario para optimizar el rendimiento empresarial.
Amplia los procesos de planificación empresarial e integra estrategias a largo plazo
- Planeación de personas: Los reales, presupuestos, pronósticos, planes, modelos de escenarios y análisis de rentabilidad. los vendedores y líderes de ventas una visión clara de su contribución y su impacto en los objetivos comerciales.
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- Planeación capex: Alinea de forma inteligente clientes, productos, precios y objetivos de ventas con los planes financieros en un modelo de datos y una experiencia de usuario unificados.
Alineamos la planeación financiera y la ejecución
Obtén visibilidad de cómo los cambios en las ventas, la producción, el precio, el seguro o los impuestos afectan la rentabilidad y el costo.
Confía en las predicciones
Aumenta la precisión del pronóstico con una captura de datos más precisa. No es necesario tener un conocimiento técnico.
Planeación financiera basada en premisas
Permite a los usuarios no financieros ajustar las premisas de negocio y operativos que impulsan los resultados.
Modelado y análisis de escenarios
Aplica las mejores prácticas de segregación de funciones para evitar la fuga de información estratégica y blinda tu sistema core contra los ataques exteriores.
El software adecuado, hace que todo tenga sentido
Somos socios estratégicos de los creadores de software de gestión financiero y contable más populares y efectivos del mercado.
