El 2023 está aquí, y no es nada del otro mundo saber que año con año los negocios evolucionan, nuevas tecnologías se van incorporando para cada industria y nacen nuevos retos en todos los departamentos de una compañía.
Para el CFO no es diferente, y este año se caracteriza por 3 importantes desafíos para los directores financieros, que, según una encuesta de Gartner, son los siguientes:
- Previsión de riesgos
- Contratación y retención del personal
- Reducción de costos
Para poder enfrentar los retos, el CFO del 2023 necesita ciertas habilidades y en este artículo te hablaremos de ellas.
1. Facilidad de adaptarse al cambio
En las finanzas existen cambios drásticos de un día para otro, como cambios en el precio del dólar o el valor en el que se cotiza una empresa ante la bolsa. Es indispensable para el CFO saber tomar decisiones inteligentes y rápidas que no perjudiquen el rendimiento financiero de la empresa y que pueda guiar a una fácil adaptación ante cualquier cambio.
Básicamente tiene que ser un estratega para elegir sus mejores opciones, desechar oportunidades, pero encontrar otras de mejor rendimiento y que se adapten a la situación.
Las compañías valoran mucho que los CFO estén un paso al frente ante cualquier situación. Es muy importante que mantenga una visión hacia el futuro que les permita responder más rápido a las nuevas oportunidades y amenazas del mercado y tomar decisiones alineadas a las estrategias de las diferentes unidades de negocio.
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2. El CFO como un Coach
Otro rol del CFO se encuentra en el poder guiar y desarrollar el talento del equipo para generar estrategias de negocio, no solo en su área, sino en toda la empresa.
Durante mucho tiempo, ser un líder de finanzas se consideraba un escalón más para alcanzar el puesto de CEO. Hoy en día, el rol está ganando terreno para convertirse en una ambición profesional por si mima.
El CFO debe tener el poder de crear y guiar equipos que garanticen las competencias que impulsen la productividad, es por eso, que funge un papel importante ante la toma de decisión de contar con las personas adecuadas y con el talento necesario para no poner en riesgo la compañía.
Uno de los mayores retos para esta habilidad es el tener que generar un sentido de apropiación por los proyectos en cada uno de sus integrantes para que puedan ejecutar su expertise al 100%.
Es por eso que los CFO deben ser los precursores, orientadores y motivadores del equipo así mismo que un CEO.
3. Trabajo en equipo con diferentes departamentos
El Chief Financial Officer debe complementar su función financiera con las diferentes áreas de la compañía, por ejemplo:
En la toma de decisiones con el CEO y los costes de campañas e inversiones; en la selección de una herramienta para la planeación y análisis financiero junto al departamento de TI y analizando el retorno de inversión que brindará el software; en la prevención de riesgos y cumplimiento con el área de GRC (Governance, Risk and Compliance), con el área de ventas y marketing para conocer los costos de adquisición de nuevos clientes, etc.
El CFO del 2023 debe saber cómo dirigir sus objetivos con base en los objetivos de las demás áreas.
4.- Confianza en los números
Una característica más que debe predominar en el CFO y que debe formar parte de su ADN es el hecho de que debe tener la capacidad de tomar decisiones con base en información confiable, tener criterios financieros sólidos, realizar análisis de datos avanzados y vivir día a día con finanzas inteligentes.
La elaboración y entrega de datos confiables y los análisis avanzados son, y serán, una capacidad clave para la función financiera del presente y futuro pues conducirán a la organización, mediante la fijación de criterios financieros sólidos, hacia un mayor valor comercial promoviendo la cultura del análisis eficaz y eficiente.
Además, si sumamos a esto la importancia de hacer coincidir los datos transaccionales de múltiples fuentes, resolverá rápidamente las diferencias para acelerar las conciliaciones de cuentas y el proceso de cierre.
5.- Visión por el impacto ambiental (ESG)
Uno de los problemas a los que se está enfrentando la humanidad hace ya varios años es el impacto ambiental de las empresas. Este 2023 el cuidado del medio ambiente tiene un papel importantísimo para todas aquellas compañías que quieran posicionarse en el mercado, no solo por las exigencias de los clientes, sino por todo el mundo.
Tendencias como los factores ESG, son una clave elemental que el nuevo CFO debe tener en mente para impulsar su negocio hacía energías limpias, menos contaminación y volverse una empresa socialmente responsable.
El CFO de hoy debe conquistar la complejidad en el proceso de presentación de informes ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) alineándolo con los informes financieros; proporcionando información rápida a las partes interesadas internas y externas.
6.- Ser un líder en la transformación digital
Otra habilidad que no debe faltar en el CFO del 2023 es que sea un guía hacia la transformación total de la oficina de finanzas. Hoy en día existen plataformas como OneStream y Trintech que trabajan con inteligencia artificial que pueden reducir el tiempo y costes del FP&A (Financial, Planning and Analysis) de cualquier empresa, eficientar la consolidación financiera o automatizar los cierres financieros.
La digitalización de las finanzas debe ser una prioridad en estos tiempos, y sumará bastantes puntos para todo aquel que aspire a ser el mejor CFO.
Ya lo sabes, un CFO altamente exitoso no solo está en los estudios o años de experiencia que tenga, sino en las habilidades que pueda desempeñar dentro de la empresa.
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