Hace unos años, pensar en una plataforma unificada que integre CPM y SPM resultaba ser algo inimaginable. Sin embargo, en la actualidad y con este avance tan impresionante en el mundo de la innovación tecnológica es posible.
Actualmente, InfinitySPM ha logrado unificar en una sola plataforma los procesos de CPM y SPM, gestionando de forma sencilla cada uno de estos. Te presentamos a continuación algunos de los beneficios que se pueden obtener con esta plataforma unificada, la cual ha innovado de forma completa al sector empresarial.
Beneficios al integrar CPM y SPM en una plataforma unificada
La planificación dentro del mundo corporativo es uno de los componentes esenciales para lograr un desempeño eficaz, especialmente dentro de los procesos de Corporate Performance Management (CPM) y de Sales Performance Management en general (SPM).
Por esto, optar por una plataforma unificada que integre ambos procesos (CPM y SPM) ayuda a desbloquear tu máximo potencial de planificación, logrando obtener mayor transparencia y control en las estrategias planteadas desde el inicio. Con estas nuevas implementaciones se espera agilizar las operaciones, mientras se impulsa el desempeño de los profesionales financieros; tomando decisiones informadas y contundentes.
Por otro lado, adoptar la planificación refuerza los ajustes rápidos en la planificación, conforme los factores externos continúan cambiando. Esto garantiza que la organización siga siendo ágil en sus respuestas, aprovechando oportunidades con toda la confianza dentro del equipo, alineándose dentro hacia los objetivos compartidos.
Así mismo, tener claro la transparencia refuerza la responsabilidad dentro de la organización. Esto debido al rastro digital presentado en cada tarea realizada, asegurando la trazabilidad y auditabilidad en cada acción realizada, apropiándose de funciones y resultados que promuevan una mejora de forma continua.
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¿Cómo minimizar el riesgo de discrepancias en los datos?
Lo que más caracteriza la integración del CPM y SPM en una sola plataforma es el hecho que se logra minimizar la confusión y las decisiones contradictorias. A través de sistemas separados se pueden generar diferentes tipos de datos atrayendo como consecuencias diferentes tipos de decisiones.
Por el contrario, contar con una plataforma integrada no solo servirá para minimizar el riesgo y la discrepancia en los datos. También, funciona como sistema de empoderamiento para los usuarios empresariales a través de conectividad continua, flujos de trabajo y el uso de herramientas con inteligencia artificial y aprendizaje automático.
De esta forma, se pretende romper con las barreras entre los departamentos, favoreciendo la colaboración, mientras se promueve una cultura de mejora continua. Así mismo, los enfoques de cada equipo se combinan de forma positiva para tener una visión estratégica integral, que impulse la eficiencia y la adaptabilidad.
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Conclusión:
Aceptar el modelo de integración en la planificación del desempeño corporativo y de ventas ha logrado ser de máxima ayuda para aquellas empresas que desean impulsar el desempeño de las organizaciones. Promueve en todo momento la transparencia al momento de rendir cuentas automatizar tareas y redefinir la integración dentro de la tecnología.
Al adoptar una plataforma planificada que integre CPM y SPM aceptarás los grandes beneficios expuestos anteriormente, aceptando la naturaleza interconectada de planificación. De este modo, se lograrán los objetivos estratégicos y desbloquear nuevos niveles de desempeño y eficacia.
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