Es una realidad que la necesidad de crear finanzas inteligentes sigue en aumento. Cada vez son más necesarios para los CFO’s contar con plataformas que permitan una visualización de los datos para la toma de decisiones semana a semana. Con la búsqueda de la plataforma ideal se presentan diferentes soluciones, y aunque aparentemente pueden llegar a ser lo mismo por sus funciones financieras, aquí te presentaremos las diferencias entre CPM y ERP.
¿Qué es ERP?
Un software de ERP (Enterprise Resource Planning) se enfoca en la operación y ciclo contable de una compañía. Al comienzo, dichos sistemas se realizaron con el fin de gestionar la fabricación y producción de una empresa, pero con el paso del tiempo, el ERP ha evolucionado a ser una plataforma completa para diferentes departamentos como lo son contabilidad, logística, recursos humanos y finanzas (por ejemplo: Activos Fijos, Cuentas por Pagar, Cuentas por Cobrar, Gestión de Efectivo).
Generalmente, el ERP sobresale por trabajar con un conjunto de aplicaciones para recopilar datos de las actividades comerciales de la compañía como la gestión de proyectos y cadena de suministro ya que muchas veces los datos queden aislados en distintos departamentos, lo que genera una dificultad de integración de manera eficiente.
EL ERP rompe estas barreras permitiendo que varios departamentos compartan y visualicen la información necesaria para mejorar y analizar sus procesos.
En pocas palabras, un ERP se traduce en eficiencia operativa.
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Otros beneficios de un ERP
- Proporcionar seguimiento en tiempo real de los KPI’s
- Optimización de los recursos del negocio
- Garantizar la precisión y consistencia de los datos automatizándolos
¿Qué es CPM?
Un software de gestión del desempeño corporativo, o por sus siglas en inglés (Corporate Performance Management – CPM) es una herramienta que integra específicamente los datos financieros de una compañía tales como los estados financieros, presupuestos, pronósticos etc.
Además de automatizar los cierres financieros, un software de CPM establece más control para la consolidación financiera, planeación y análisis e informes. Básicamente crea un ecosistema financiero para la gestión del rendimiento de la empresa a través de planeaciones colaborativas.
Otros procesos financieros que puede gestionar un software CPM son los siguientes:
- Planificación estratégica
- Presupuestos y previsión
- Modelado de escenarios
- Cierre y consolidación financiera
- Gestión de rentabilidad
- Impuestos corporativos.
- Etc.
Ambos sistemas son claramente diferentes pero sus objetivos pueden volverse similares.
Una solución de CPM es una inversión fundamental para las compañías ya que estas brindan informes clave relacionados no solo con el desempeño del negocio, sino también con la forma de administrar de manera efectiva y tomar las decisiones correctas en el futuro.
Para lograr una transformación digital eficaz y guiar la compañía hacía las finanzas inteligentes se debe colaborar con ambas plataformas para administrar mejor la empresa.
Ahora que ya conoces las diferencias entre CPM y ERP, te recomendamos seguir descubriendo más artículos en nuestro sitio para indagar más en sus beneficios.
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