Lograr tener el éxito deseado dentro de la empresa, va de la mano con el compromiso existente por parte de los trabajadores. Para lograr dicho compromiso, es importante que las empresas mantengan una motivación dentro del persona y que mejor manera de hacerlo que con el pago de incentivos.
Sin embargo, estamos conscientes de que al momento de realizar el pago de dichos incentivos puede tener errores significativos, atrayendo consecuencias delicadas. Para evitar estos problemas, hoy te presentamos tres sencillos consejos que pueden ser de gran ayuda para evitar dichos problemas.
¿Qué es el pago de incentivos?
El pago de incentivos son estímulos que las empresas ofrecen a los trabajadores con el fin de motivar a cada uno de ellos, mejorando su productividad para el bienestar general de la organización. Dicho incentivo, no siempre debe ser en forma de pago, ya que puede variar con premios, beneficios laborales e incluso estimulantes para obtenerlos.
Por otro lado, la importancia de los incentivos beneficia directamente a la empresa, dándole un aspecto más humanista, sensible y comprometida con el bienestar de sus trabajadores. Así mismo, lograrás atraer a fuerzas laborales quienes reconocen los beneficios laborales.
Consejos sencillos para evitar errores al momento de realizar el pago de incentivos
Evita sistemas de incentivos que generen grandes perdidas
Uno de los errores más comunes que las empresas suelen cometer, es el exagerar en el número de colaboradores, por encima de los límites de pagos. Dicho problema puede generar desmotivación, afectando el resultado global de los equipos de trabajo. Recuerda que es muy importante encontrar el termino medio adecuado para tener los resultados esperados.
Evita errores al momento de realizar tus planificaciones
Las hojas de Excel son las herramientas más utilizadas al momento de diseñar las curvas de pagos en los sistemas de incentivos o remuneraciones variables. Sin embargo, se sabe que el utilizar este tipo de herramientas puede atraer errores muy comunes.
Evita no diferenciar los periodos de resultados y de pagos
Otro error muy común es no lograr diferenciar los periodos de pagos con los periodos de resultados. Para evitar este error tan común, se recomienda ajustar los periodos de resultados con el plan de acción del colaborador. Solo recuerda no ampliar los periodos de resultados por mucho tiempo o podrías generar descontento en los equipos.
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¿Qué criterios se deben tomar en cuenta para elaborar un plan de incentivos?
Una vez explicados los grandes errores que debes evitar al momento de realizar el pago de los incentivos. Te mostramos los mejores criterios que debes considera para realizar esta acción de forma correcta.
Identifica a los empleados
Desde un inicio aclara muy bien los objetivos que desean implementar, esto evitará tener una sobre carga de colaboradores a los cuales no puedas brindarles sus incentivos.
Conoce el perfil de tus empleados
Recuerda que es de suma importancia conocer muy bien el perfil de los empleados. De esta manera, podrán alinearse perfectamente a la empresa, teniendo mejores resultados.
Establece criterios claros
Es muy importante tener claro con los colaboradores los criterios que se requieren para lograr acceder a dichos incentivos. De lo contrario, una mala desinformación solo traerá descontento dentro de tu equipo.
Siguiendo estos sencillos consejos que te mostramos lograrás realizar pagos de incentivos de forma correcta y sin problema alguno, evitando errores a toda costa. De esta forma, lograrás tener a los mejores colaboradores dentro de tu empresa, teniendo grandes beneficios en un futuro.
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